Corporate Development - 

digitale Befähigung und Unternehmenspositionierung

"The Future of Work: Wie Digitalisierung und KI unsere Berufe neu definieren." 

Vor dem Hintergrund der Digitalisierung und der KI-Substitution verändern sich viele Berufsbilder und akademische Professionen. Wir müssen unsere Kinder darauf vorbereiten und junge Berufsleute bei der Planung und Neuorientierung ihrer Karriere unterstützen. Das liegt mir persönlich am Herzen. Deshalb engagiere ich mich ehrenamtlich für: Little Scientists Academy und Public Health Schweiz - unter anderem als Mentor.

Gemäss einer IAB-Studie setzen bereits 48 Prozent der Unternehmen mit 200 und mehr Mitarbeitenden generative KI ein (n: 15'000, FAZ 05/2026). Junge Berufsleute und Talente brauchen die richtigen drei Voraussetzungen/Säulen: 1. das richtige Mindset, 2. soziale Kompetenzen, 3. das richtige neue MINT-Skill-Set. 

Sich allein auf KI zu verlassen und die Lernfähigkeit zu verlieren, darf nicht das Ziel sein. Wir dürfen der KI nicht einfach das Steuer überlassen. Die menschliche Entscheidung, getragen von den drei genannten Säulen, hat das letzte Wort. Dann ist der Nutzen der KI erheblich - und wir werden in Bezug auf Lernen und Hinterfragen nicht bequem.

- zu Digitalisierung und KI

Aktive Bereiche: Exzellenz im Gesundheitswesen, Pflege-/Care-Prozesse und Digitalisierung.

Hauptthemen: Digital Health; Pflegepersonal;  KI, Transformation und Change Management, Digitalisierung; APN-Ansatz; Cultural Change; New Work - Antwort auf Fachkräftemangel und steigende Kosten im Gesundheitswesen; Rekrutierung und Bindung von Pflegepersonal Artikel ⇒ New Work - Retention Management Nursing Staff - Titel: New Work and Retention Management in the Health Sector - A Response to the Staff Shortage (engl.)

- Autorenprofil

Umdenken in einer agilen Gesundheitslandschaft - Themenfelder, um Gesundheitswesen und Arbeitskräfte neu zu denken.

- Value-Based Healthcare mit Beitrag gegen den Fachkräftemangel

- Employer Branding und Markenanmeldung (Schweizer Registrierungsprozess)

- Patientenzentrierte Qualitätsversorgung - PROMs

- Digitalisierung des Gesundheitssystems und Interoperabilität

- New Workspace - selbstbestimmte Arbeitskultur

- Fachkräfte- und auch (grenzüberschreitende) Rekrutierung

- Nursing4.0 - nachhaltige Pflege mit modernen Lösungen für die Transformation

Changeability - Workforce as Enabler

Digitale Transformation als Wandel von der alten zur neuen Welt - evolutionär und/oder disruptiv. Lösungsansätze aus Lehre, Forschung, Transfer und Praxis zur Steigerung des Patientennutzens.

Weg von einer reaktiven hin zu einer prospektiven, vielversprechenden Unternehmensausrichtung - der rasche Wandel erfordert Agilität - Voraussetzung sind das Mindset und ein tiefgreifender Kulturwandel.

Enge Zusammenarbeit und Verzahnung von Forschung und Industrie ermöglichen eine Win-win-Situation für den Patienten.

Personal- und Kompetenzentwicklung

Eine Führungskraft darf kein Engpass sein, insbesondere nicht in Transformationsprozessen. Wenn Mitarbeitende jedoch richtig befähigt werden, können Führungskräfte Aufgabenpakete anvertrauen und Wissen und Kompetenzen nachhaltig im Unternehmen verteilen.

Mehr dazu:

Value-Based Healthcare im New Workspace - Resilienz versus Effizienz.

A New Working Space Guide - ein neuer digitalisierter Workspace sowie selbstbestimmte Arbeitskultur im Kampf gegen den Pflegefachkräftemangel und den Kollaps der Gesundheitsversorgung.

health2.0 - grossartiger Anlass mit mehreren internationalen Expertinnen und Experten der Gesundheitsbranche.

Nursing4.0 - A Modern Workplace Guide - News

TV-Diskussion 2024 - zu Digitalisierung und KI im Gesundheitswesen

KI revolutioniert das Gesundheitssystem

Ausblick auf das nächste Vierteljahrhundert mit Neuausrichtung im Spannungsfeld zwischen persönlicher Gesundheit (gesunde Menschen) und medizinischer Versorgung (kranke Menschen). Ich bin von den Möglichkeiten der KI im Gesundheitswesen überzeugt! 

Stellen Sie sich vor, Diagnosen könnten schneller und präziser gestellt werden. Roboter und automatisierte Verwaltungsprozesse könnten mühsame Aufgaben übernehmen und Pflegefachpersonen entlasten. Ärztinnen, Ärzte und Pflegende hätten mehr Zeit für die Patientinnen und Patienten. Das wäre echter Fortschritt für alle.

Wie kann künstliche Intelligenz im Gesundheitsbereich die Chancen nutzen und die Risiken minimieren?

Anwendungsbereiche: KI-basierte Systeme für Diagnostik, Prävention, Behandlung und Unterstützung in Pflege und Rehabilitation. Prädiktive Modelle sind sehr vielversprechend. Deep Learning ermöglicht die Analyse umfangreicher Daten, um Vorhersagen über zukünftige Ereignisse zu treffen. Neuronale Netze erkennen komplexe Muster und Zusammenhänge für einen personalisierten und zeitgerechten Behandlungsplan. Telemedizin und Echtzeit-Gesundheitsmonitoring unterstützen ebenfalls den Genesungsprozess.

Unternehmerisch: KI ist eine kosteneffiziente Alternative für Marktanalysen und bedarfsorientierte Positionierung.

Klinische Forschung

KI reduziert die Zahl der erforderlichen Labortests und verkürzt zentrale Etappen in der Medikamentenentwicklung. Zeitsparende Effekte lassen sich auch in der Forschung erzielen - gemeinsam mit der Datenanalyse bestehender Studien unter Einhaltung aller ethischen Anforderungen und Studienprotokolle.

Aktuelle Herausforderung: Dafür braucht es standardisierte Daten und eine gemeinsame Terminologie. Es gibt derzeit enorme Mengen medizinischer Daten - die Herausforderung liegt vielmehr in der Skalierung und Nutzung dieser Daten.

health2.0 Dubai 2022

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